1、良好開展工作需要團(tuán)隊(duì)配合：相互補(bǔ)臺(tái) 好戲連臺(tái) 互相拆臺(tái) 一起垮臺(tái)

2、執(zhí)行和執(zhí)行力

   執(zhí)行就是---做，不折不扣的做，做出結(jié)果。

   執(zhí)行力就是---做事的行動(dòng)能力，把事做完，做出結(jié)果的能力。

3、態(tài)度決定一切！ 戰(zhàn)略決定未來(lái)！執(zhí)行決定成敗！

4、任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行力的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行力的失敗。

5、執(zhí)行的成敗，關(guān)鍵在于執(zhí)行的過(guò)程監(jiān)督和落實(shí)，而企業(yè)的頂層和中層的監(jiān)督、落實(shí)環(huán)節(jié)往往決定著事業(yè)的成敗。

執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢(shì)，必須要把握?qǐng)?zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)：認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核。
    高級(jí)管理人員的一項(xiàng)重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強(qiáng)大與否與此有很大關(guān)系。“使之執(zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當(dāng)一個(gè)員工情緒激昂，心情愉悅的時(shí)候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會(huì)很高，行為很積極主動(dòng)。