領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層常態(tài)化

為深入貫徹總公司“六大服務(wù)理念”，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步了解分公司和一線職工工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決一線員工在工作中存在的問(wèn)題，總公司決定自2015年1月份開始，總經(jīng)理每月下基層2天，其他人員每月下基層1天。下基層的工作人員要求全天候工作在基層，發(fā)首班車前到崗、最后一班車回場(chǎng)后方可下班。在基層工作期間重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)分公司營(yíng)運(yùn)、安全、維修、設(shè)施、保潔和管理等工作中存在的問(wèn)題和亮點(diǎn)，及時(shí)處理或總結(jié)上報(bào)，助力總公司快速創(chuàng)新發(fā)展。