2月3日-4日，總經(jīng)理張雙義同志帶領(lǐng)班子成員以及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人，先后到各分公司停車場(chǎng)、售卡中心、收銀中心、信息調(diào)度指揮中心、公交廚房、火車站中心樞紐站、充電樁建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等處檢查指導(dǎo)各部門的春運(yùn)安全工作落實(shí)情況，并慰問了工作在一線的廣大干部職工�？偣�司領(lǐng)導(dǎo)一行，每到一處都認(rèn)真詳細(xì)的了解春運(yùn)及春節(jié)期間各部門工作安排部署情況，并進(jìn)行了實(shí)地查看。同時(shí)，對(duì)各部門春運(yùn)期間的工作提出了明確的要求。一、各分公司要對(duì)所有運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查；春節(jié)燃放鞭炮期間加強(qiáng)夜間停車場(chǎng)的巡查力度，巡查人員巡查期間隨身攜帶滅火器；維修車間要切實(shí)提高維修人員的維修技術(shù)并及時(shí)保養(yǎng)、更新重要的維修設(shè)備；進(jìn)一步加大對(duì)一線車長(zhǎng)的優(yōu)服安全培訓(xùn)力度；所有管理人員要深入一線檢查一線運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)；另外，要求分公司進(jìn)一步完善分公司職能，對(duì)總公司的發(fā)展要多建言獻(xiàn)策，多提寶貴建議。二、收銀中心、售卡中心做好點(diǎn)鈔及運(yùn)鈔安全工作。三、信息調(diào)度指揮中心要盡最大努力通過智能調(diào)度系統(tǒng)科學(xué)靈活調(diào)度指揮車輛運(yùn)營(yíng)，保障市民安全方便出行。利用3G視頻加大對(duì)一線車長(zhǎng)優(yōu)服、“一趟車工作程序”、乘客投幣、乘客物品檢查、“車輛三檢”等事項(xiàng)的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車長(zhǎng)和分公司溝通；熱線服務(wù)人員做好乘客咨詢工作。四、售卡中心要進(jìn)一步提高服務(wù)水平，做好公交IC卡的銷售、咨詢和管理工作。五、公交廚房在原料采購(gòu)、儲(chǔ)存、飯菜烹制過程中要時(shí)刻注意安全衛(wèi)生、葷素搭配，保障一線車長(zhǎng)飲食安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)充足。六、安全稽查科、營(yíng)運(yùn)服務(wù)科進(jìn)一步加大春運(yùn)期間的安全、優(yōu)服等的檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查各部門對(duì)《春運(yùn)方案》的貫徹落實(shí)情況。最后，張雙義同志著重強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好春運(yùn)及春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，開展全方位、無盲點(diǎn)、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)消除安全隱患，為廣大市民提供一個(gè)安全、便捷、舒適的出行環(huán)境。另外，對(duì)各部門反映的問題總經(jīng)理張雙義同志都一一進(jìn)行了記錄，并當(dāng)場(chǎng)要求各分管副總經(jīng)理抓緊時(shí)間落實(shí)，總公司機(jī)關(guān)后勤一定要做好一線的后勤保障工作。